«Arbeiten und umgeben Sie sich mit Menschen, die einen anderen Hintergrund, ein anderes Profil und andere Fähigkeiten haben als Sie. Seien Sie selbstbewusst! Eine selbstbewusste Führungskraft hat keine Angst davor, starke und kluge Leute einzustellen!»
Olesja Flores, General Manager JTI
Interview mit olesja flores
«Stronger when equal»: Wir sind alle stärker, wenn gleichgestellt. Was bedeutet das für Sie persönlich?
Für viele Menschen, die aus dem Osten kommen, könnte «gleichgestellt» eine negative Konnotation haben – dort waren alle Menschen gleichgestellt, aber auch gleichgeschaltet. Im Zusammenhang mit Gleichstellung der Geschlechter ist es natürlich etwas Positives – gleich viel Wert, gleich würdig. Ich verstehe das Motto also eher als «Stronger when united»: Unterschiedliche Perspektiven, Profile und Fähigkeiten formen ein leistungsstarkes Team.
Welchen Rat für das Schaffen eines integrativen und vielfältigen Arbeitsumfelds hätten Sie als junge General Managerin gut gebrauchen können?
Ich bin noch immer eine junge General Managerin…😉 Aber im Ernst: Stellen Sie Leute wegen ihrer Einstellung ein und entwickeln Sie sie wegen ihrer Fähigkeiten weiter, wie wir bei JTI sagen. Arbeiten und umgeben Sie sich mit Menschen, die einen anderen Hintergrund, ein anderes Profil und andere Fähigkeiten haben als Sie. Seien Sie selbstbewusst! Eine selbstbewusste Führungskraft hat keine Angst davor, starke und kluge Leute einzustellen! Und denken Sie daran: «Niemand wird als Meister=in geboren».
«Bringen Sie Ihren Kindern bei, Menschen nur nach ihren Taten und Ergebnissen zu beurteilen und nicht nach ihrem Aussehen oder ihren Worten. Auf diese Weise helfen Sie, Vorurteile abzubauen.»
Was geben Sie jungen Leuten mit auf den Weg, wenn sie sich beruflich verwirklichen und gleichzeitig auch eine Familie haben wollen? Wie sollten wir Kinder heute für eine gleichgestellte Zukunft erziehen?
Das ist möglich, aber man muss sein Leben gut organisieren. Ich habe eine komplexe Familie, mein Mann und ich, wir arbeiten beide und reisen. Und wir haben vier Katzen, zwei Hunde und fünf Kinder – drei leben bei uns. In meinem Team habe ich die Personalleiterin, die mit ihrer sechs Monate alten Tochter aus den USA in die Schweiz gezogen ist. Es gibt also verschiedene Lösungen, von der Aufteilung der Aufgaben mit Partner und Kindern (unsere Kinder kochen und bügeln zum Beispiel selbst) bis hin zur Inanspruchnahme von Hilfe wie Kinderbetreuung, Grosseltern, Putzroboter usw. Eines ist klar: Du organisierst dein Leben obsessiv 😉.
Bringen Sie Ihren Kindern bei, Menschen nur nach ihren Taten und Ergebnissen zu beurteilen und nicht nach ihrem Aussehen oder ihren Worten. Auf diese Weise helfen Sie, Vorurteile abzubauen.
10 Jahre Advance, unterwegs mit der Mission «Geschlechtergleichstellung und Diversität in den Kadern der Schweizer Wirtschaft»: Wie lautet Ihr Wunsch für Fortschritt in Sachen Geschlechter-Balance für die nächsten zehn Jahre? Und wie sehen Sie die Rolle von Führungspersonen auf dieser Reise?
Ich wünsche mir, dass wir uns nicht mehr um die Gleichstellung der Geschlechter bemühen müssen, sondern sie bereits erreicht haben. Führungskräfte müssen Vorurteile überwinden, nicht nur in Bezug auf das Geschlecht. Wir müssen Menschen aufgrund ihrer Einstellung und ihrer Fähigkeiten anstellen, unabhängig von Geschlecht, Hautfarbe, Religion usw.
In den letzten zehn Jahren hatte ich das Glück, Führungskräfte zu haben, die mich gefördert und unterstützt haben, weil ich gut bin in dem, was ich tue, und nicht, weil ich bin, wer ich bin. Als Führungskraft habe ich in den letzten zehn Jahren Menschen gefördert und unterstützt, weil sie gut in ihrem Job waren und nicht, weil sie sind, wer sie sind. Und ich wünsche mir, dass dies in zehn Jahren der Standard sein wird. Ich setze viel Hoffnung in die zukünftigen Führungskräfte. Es wird eine neue Generation geben, für die es selbstverständlich sein wird, dass beruflicher Erfolg nicht vom Geschlecht abhängt.
Wie viel Ihrer Zeit investieren Sie im Haushalt? Wenn Sie eine Familie haben oder in Partnerschaft leben, ist diese Arbeit gleichermassen aufgeteilt? Was ist Ihre Lieblings-Haushaltsarbeit?
Es geht darum, wer was am besten kann – um die bestmöglichen Ergebnisse zum bestmöglichen Zeitpunkt zu erzielen. Ausserdem hängt es von der Situation ab. Wenn einer auf Reisen ist oder eine intensive Arbeitsphase hat, wird der andere voll unterstützen. Im Endeffekt sind wir ein Team. Ich habe keine bevorzugte Art der Hausarbeit, aber ich kann Ihnen viele Dinge nennen, die ich in meiner Freizeit gerne mache 😊.
JTI HAT SICH FÜR DIE «ADVANCINE» VON catherin Schöberl «Unite» ENTSCHIEDEN
Partnerfirmen der Ausstellung konnten im Rahmen ihres Sponsorings auch eine «Advancine» wählen, die nach der Ausstellung am Firmensitz Mitarbeiter=innen, Führungspersonen und Kund=innen weiterhin inspiriert.
Entdecke das Werk «Unite» von Catherin Schöberl!
Kunstwerk «Unite»
im Gespräch mit jti
Wie hängen Geschlechtergleichstellung und Chancengleichheit mit dem Erfolg Ihrer Firma zusammen?
Unsere Branche steht vor immer grösseren Herausforderungen, und wir müssen flexibel sein und uns an ständig wechselnde Gegebenheiten anpassen. Wir wollen die richtigen Leute mit den richtigen Fähigkeiten und der richtigen Einstellung. Wir sind auf Ideen und Innovationen angewiesen, und darum brauchen wir unterschiedliche Perspektiven, um erfolgreich zu sein. Deshalb ist die Geschlechtervielfalt für uns von zentraler Bedeutung. Wir wollen kluge Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund, die ihre Kräfte bündeln und uns weiterbringen.
Was sind Ihre Erfolgreichsten Massnahmen, um die Geschlechterverteilung im Kader auszugleichen?
In unserem Managementteam sind derzeit 40% der Mitglieder Frauen und zum ersten Mal in der Geschichte von JTI Schweiz haben wir eine General Managerin. Das zeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind.
Grosszügigen Elternurlaub
Im Jahr 2021 haben wir einen 20-wöchigen voll bezahlten Elternurlaub für alle unsere Mitarbeitenden eingeführt. Dieses Angebot gewährleistet, dass Mitarbeitende unabhängig vom Geschlecht auf ihrem Karriereweg die gleichen Bedingungen vorfinden.
GES-zertifiziert
Dies wird auch durch die kürzlich erlangte Zertifizierung nach dem Gender Equality Standard (GES) von Ernst & Young unterstützt. Die GES-Zertifizierung erfordert den Nachweis umfassender Praktiken, die gleiche Bedingungen für alle Mitarbeitenden schützen und fördern.
Empowerment-Programme
Wir haben interne und externe Coaching- und Mentoring-Programme speziell für Mitarbeiterinnen. Intern konzentrieren wir uns vor allem auf Bereiche mit geringerem Frauenanteil, wie z. B. den Vertrieb oder den Fabrikbetrieb, um die Zahl der Frauen zu erhöhen und mehr Kandidatinnen für Führungspositionen in diesen Bereichen zu haben. Extern arbeiten wir u. a. mit Advance zusammen, um weiblichen Talenten die Möglichkeit zu geben, ihre Fähigkeiten auszubauen und sich zu erfolgreichen Führungskräften zu entwickeln.
Weshalb hat sich JTI für die «Advancine» «unite» entschieden? Welche Botschaft(en) wollen Sie damit gegenüber Mitarbeitenden, Kader und Kund=innen vermitteln?
In vielerlei Hinsicht passt «Unite» sehr gut zu uns. Erstens sind wir der festen Überzeugung, dass wir unsere Ziele nur dann erreichen können, wenn wir zusammenarbeiten, und deshalb ist «One Team» eine der vier globalen Kern-Verhaltensweisen von JTI.
Zweitens haben sich bei uns weibliche Angestellte zu einer globalen Mitarbeitendengruppe mit dem Namen TOGETHER zusammengeschlossen, um intern gemeinsam die Gleichstellung der Geschlechter voranzutreiben. Aus diesem Grund halten wir «Unite» für eine ausgezeichnete «Advancine», da ihre Botschaft einen unserer Kernwerte widerspiegelt.
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