«Zwar kann jemand allein sicher mehr als einen Lösungsansatz für eine Problemstellung finden, aber wie viel mehr Lösungen können zehn gleichgestellte Menschen mit all ihren unterschiedlichen Denkweisen und Erfahrungswerten kreieren!»
Urs Baumann, CEO Zürcher Kantonalbank
Interview Mit Urs Baumann
«Stronger when equal» besagt sinngemäss: Gleichstellung macht uns alle stärker. Was bedeutet das für Sie persönlich?
Zwar kann jemand allein sicher mehr als einen Lösungsansatz für eine Problemstellung finden, aber wie viel mehr Lösungen können zehn gleichgestellte Menschen mit all ihren unterschiedlichen Denkweisen und Erfahrungswerten kreieren!
Welchen Rat für das Schaffen eines integrativen und vielfältigen Arbeitsumfelds hätten Sie als junge Führungskraft gut gebrauchen können?
Dass das Schaffen eines solchen Arbeitsumfelds keine Reihe von einzelnen Massnahmen ist, sondern eine längere Reise – und Vielfalt bei jeder strategischen Entscheidung mitgedacht werden muss.
«Gegenseitiger Respekt ist entscheidend. Zu jedem Zeitpunkt im Leben. Das betrifft unser aller Verhalten innerhalb der Familie und später in der Arbeitswelt. Dazu gehört für mich auch, Kinder frühzeitig zum kritischen Denken zu ermutigen und sie dabei zu unterstützen.»
Welchen Rat würden Sie jungen Leuten geben, wenn sie sich beruflich verwirklichen und gleichzeitig auch eine Familie haben wollen? Wie sollten wir Kinder heute für eine gleichgestellte Zukunft erziehen?
Gegenseitiger Respekt ist entscheidend. Zu jedem Zeitpunkt im Leben. Das betrifft unser aller Verhalten innerhalb der Familie und später in der Arbeitswelt. Dazu gehört für mich auch, Kinder frühzeitig zum kritischen Denken zu ermutigen und sie dabei zu unterstützen. Das kann ihnen helfen, unvoreingenommene Meinungen und Einstellungen punkto Diversität zu entwickeln. Eine wichtige Voraussetzung, um dann auch in Organisationen mit all ihren vielfältigen Kräften bessere Leistungen zu bringen.
10 Jahre Advance, unterwegs mit der Mission «Geschlechtergleichstellung und Diversität in den Kadern der Schweizer Wirtschaft»: Wie lautet Ihr Wunsch für Fortschritt in Sachen Geschlechter-Balance für die nächsten zehn Jahre? Und wie sehen Sie die Rolle von Führungspersonen auf dieser Reise?
Die Bank hat 2021 die Advance Diversity Charta unterzeichnet, sich also zur Geschlechtergleichstellung verpflichtet. Gleichstellung und Vielfalt sind für uns alternativlos: Denn beides macht einen wesentlichen Teil unserer Produktivität, Kreativität und Innovationskraft aus, bereichert unsere Teams – und wir sind als Arbeitgeber noch attraktiver.
Wie viel Ihrer Zeit investieren Sie im Haushalt?
Wir beide sind zu 100% berufstätig und teilen uns den Haushalt. Wir sind zum Glück sehr komplementär und können uns die Arbeiten mehr oder weniger nach unseren individuellen Präferenzen aufteilen. Das hat sich über die Jahre gut eingespielt und bewährt. Meine Lieblings-Hausarbeit ist jene, die erledigt ist.
Die Zürcher kantonalbank HAT SICH FÜR DIE «ADVANCINE» «MOUVEMENT» VON victorine müller ENTSCHIEDEN
Partnerfirmen der Ausstellung konnten im Rahmen ihres Sponsorings auch eine «Advancine» wählen, die nach der Ausstellung am Firmensitz Mitarbeiter=innen, Führungspersonen und Kund=innen weiterhin inspiriert.
Entdecke das Werk «Mouvement» von Victorine Müller!
«Mouvement»
Geschlechtergleichstellung – was tut die Zürcher Kantonalbank
Wie hängen Geschlechtergleichstellung und Chancengleichheit mit dem Erfolg Ihrer Firma zusammen?
Die Zürcher Kantonalbank ist sich ihrer Verantwortung als Arbeitgeberin bewusst. Sie ist überzeugt, dass Gender Diversity echte Benefits bietet, gemischte Teams mehr erreichen und damit die Attraktivität als Arbeitgeberin erhöht wird. Die Bank sieht in der stärkeren Durchmischung der Geschlechter in Führungspositionen einen Erfolgsfaktor für die Zukunft. Die Generaldirektion hat 2021 ein Zeichen gesetzt und die Advance Diversity Charta unterzeichnet. Sie verpflichtet sich damit zur Geschlechtergleichstellung.
Was sind Ihre erfolgreichsten Initiativen, um die Geschlechterverteilung im Kader auszugleichen?
Driver Seat
Mit der Massnahme Driver Seat, die seit 2022 in der ganzen Bank umgesetzt wird, entsteht eine neue Möglichkeit für Frauen, einen Monat lang Führungsluft zu schnuppern. Der Driver Seat richtet sich insbesondere an Frauen, die in den nächsten zwei bis drei Jahren eine (nächsthöhere) Führungsfunktion übernehmen möchten.
Die Ziele sind, den Frauen einen Einblick in die Führungswelt zu geben, sie zu ermutigen, einen Schritt weiterzugehen und sich sichtbarer zu machen. 110 Frauen profitierten seither von dieser Massnahme. Die Weiterführung der Massnahme in der Zürcher Kantonalbank wird derzeit diskutiert.
Hier findest du Erfahrungsberichte von drei Frauen, die den Driver Seat eingenommen haben:
Anja Hochberg Villa Linder Livia Caluori
Co-Lead – Gemeinsame Führung
Co-Lead gleich Co-Leitung – auch Top-Sharing genannt: Zwei Personen teilen sich eine Führungsfunktion beziehungsweise sind gemeinsam verantwortlich für ein Team. Bei der Zürcher Kantonalbank haben während der letzten drei Jahre mehr als 40 Führungskräfte im Co-Lead gearbeitet oder haben aktuell diese Position inne.
Von Start-ups ist das Modell schon eine Weile bekannt: Gemeinsam gründen verringert die Last, die sonst allein zu stemmen wäre – und im Fall des Falles ist geteiltes Leid eben halbes Leid; dies gilt vor allem für die Anfänge, wenn die Ungewissheit gross und das Risiko hoch ist. Auch auf Unternehmensseite wird das Co-Modell immer attraktiver.
Schau dir Erfahrungsberichte von Co-Leads innerhalb der Zürcher Kantonalbank an:
Geteilte Karriere | hrtoday.ch Zwei Köpfe sind besser als einer – Blogbeitrag
Weshalb hat sich die Zürcher kantonalbank für die «ADVANCINE» «MOUVEMENT» entschieden? Welche Botschaft möchten Sie damit gegenüber Mitarbeitenden, führungspersonen und Kund=innen vermitteln?
Im von uns ausgewählten «Advancine»-Kunstwerk «Mouvement» spielt die Bewegung der Figur eine wichtige Rolle. Und sie kann die «Gender Equality Bewegung» symbolisch nur stärken, indem sie Raum einnimmt. Dieser Raum ist fragil, doch transparent – der Mensch wird darin gesehen und nur so ist er respektiert.
Der klare Raum kann dafür stehen, dass sich persönliche und berufliche Träume verwirklichen lassen, er kann ein Inspirationsraum sein, ein Raum für Selbstbestimmtheit. Dies alles sind Werte, die wir in der Zürcher Kantonalbank leben.
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Hier findest du alle CEO-Interviews in der Übersicht.
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